MBA Management de projets
MBA-Management-de-projets-

Programme du MBA Management de Projets

Accompagnement et suivi

  • Accompagnement individualisé par l'équipe pédagogique
  • Évaluations régulières pour garantir la progression des étudiants
  • Ateliers individuels avant les épreuves pour renforcer les compétences
  • Conseillers en formation dédiés pendant le parcours des étudiants

 

  • Programme MBA 1

Développer et diriger des projets

  • Analyser stratégiquement
  • Approcher systématiquement en management de projet
  • Piloter le changement

 

Piloter et gérer des projets

  • Manager la qualité dans les projets
  • Utiliser les outils et méthodes des processus de management de projet
  • Mettre en œuvre les processus de management de projet
  • Planifier opérationnellement
  • Définir méthodologiquement les projets
  • Contrôler la gestion
  • Piloter et évaluer le SI
  • Manager les ressources humaines

 

Créer une activité en management de projet

  • Gérer les aspects financiers du modèle économique
  • Commercialiser les produits et les services

 

Management transverse

  • Participer à un séminaire
  • Anglais
  • Outils du manager
  • Pitch Battle
  • Business Game
  • Développer son potentiel managérial

 

Programme MBA 2

Développer et diriger des projets

  • Manager et développer stratégiquement

 

Piloter et gérer des projets

  • Manager la qualité dans les projets
  • Utiliser les outils et méthodes des processus de management de projet
  • Mettre en œuvre les processus de management de projet
  • Planifier opérationnellement
  • Définir méthodologiquement les projets
  • Contrôler la gestion
  • Piloter et évaluer le SI
  • Manager les ressources humaines

 

Estimation budgétaire de projet

  • Gérer les processus de management de projet
  • Manager des équipes
  • Maîtriser la performance
  • Planifier opérationnellement
  • Piloter et évaluer le SI

 

Créer une activité en management de projet

  • Manager des projets innovants
  • Conduire un projet entrepreneurial : Développer une approche globale et une méthodologie
  • Mettre en œuvre un projet de cabinet de conseil
  • Gérer les aspects financiers du modèle économique
  • Maîtriser la performance avec la comptabilité budgétaire de projet

 

Management transverse

  • Anglais
  • Outil du manager : informatique
  • Développer son potentiel managérial
  • Lancement et réponse à un appel d'offre public
  • Maîtrise des contrats privés et internationaux
  • RSE
  • Communication/ Négociation/ Gestion de conflits

 

Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation

Méthodes d'enseignement

  • Cours théoriques
  • Études de cas
  • Travaux pratiques
  • Séminaires spécifiques animés par des intervenants professionnels
  • Supports audiovisuels
  • Outils e-learning d’apprentissage
  • Sorties pédagogiques

 

Évaluations et examens

  • Évaluation continue tout au long de la formation
  • Évaluation des compétences à travers des mises en situation professionnelle
  • Évaluation des compétences acquises en milieu professionnel à travers un dossier professionnel

 

 

CANDIDATER À CETTE FORMATION