MBA Management des Achats
MBA-ACHAT-BANNIERE

Programme du MBA Management des Achats

Accompagnement et suivi

  • Accompagnement individualisé par l'équipe pédagogique
  • Évaluations régulières pour garantir la progression des étudiants
  • Ateliers individuels avant les épreuves pour renforcer les compétences
  • Conseillers en formation dédiés pendant le parcours des étudiants

 

Programme MBA 1

Stratégie d’entreprise et maitrise de l’environnement

  • Analyser stratégiquement
  • Approcher globalement la géopolitique et l'économie internationale
  • Mettre en œuvre une veille en géopolitique et économie internationale

 

Pilotage de la production, la distribution et la qualité

  • Gérer la production dans l’entreprise
  • Mettre en place des systèmes de gestion de la production
  • Manager la qualité et la supply chain
  • Gérer la distribution physique

 

Approche systémique : appréhender les achats

  • Mettre en place une stratégie RSE
  • Gérer tactiquement les achats
  • Effectuer des achats internationaux

 

Vision économique de l’activité

  • Gérer les aspects financiers
  • Contrôler la gestion

 

Performance opérationnelle et conduite du changement

  • Structurer la démarche RSE

 

Management de projets et amélioration continue / Gestion RH

  • Manager les ressources humaines
  • Mettre en place des processus de management de projet
  • Réaliser un projet tutoré sur la gestion tactique des achats

 

Management transverse

  • Outils du manager : informatique
  • Anglais
  • Pitch Battle
  • Business game
  • Développer son potentiel managérial

 

Programme MBA 2

Manager les achats dans un contexte international

  • Manager les stratégies d'achat : Phase amont
  • Manager les stratégies d'achat : Phase aval
  • Négocier avec expertise
  • Appliquer le Total Quality Management - TQM
  • Calculer le TCO - total cost of ownership
  • Manager les risques liés aux achats à l'international

 

Performance opérationnelle et conduite du changement

  • Réaliser un projet d’audit et une mission de consulting expert
  • Améliorer techniquement la Supply Chain

 

Gestion et développement de la relation client et fournisseur

  • Piloter la relation avec les fournisseurs
  • Promouvoir une relation fournisseur-client dans le cadre de la RSE avec des objectifs communs
  • organisations achats

 

Gestion budgétaire

  • Analyser la vision budgétaire par la performance en utilisant la vision budgétaire et la comptabilité analytique

 

Management de projets et amélioration continue / Gestion RH

  • Manager une équipe
  • Piloter le changement
  • Management de l’innovation

 

Management transverse

  • Projet d’expertise tutoré
  • Mémoire d’expertise professionnelle
  • Anglais
  • Outils manager
  • Développer son potentiel managérial

 

Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation

Méthodes d'enseignement

  • Cours théoriques
  • Études de cas
  • Travaux pratiques
  • Séminaires spécifiques animés par des intervenants professionnels
  • Supports audiovisuels
  • Outils e-learning d’apprentissage
  • Sorties pédagogiques

 

Évaluations et examens

  • Évaluation continue tout au long de la formation
  • Évaluation des compétences à travers des mises en situation professionnelle
  • Évaluation des compétences acquises en milieu professionnel à travers un dossier professionnel

 

 

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